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                乐视体育11个月亏损超5亿 2017年能扭亏为盈吗?

                2021-10-08 07:42:40

                截至2015年11月,莱夫体育的总资产为52亿元,当⌒期营业收入为2.91亿元,但亏损也超过5亿元。

                资料来源:视觉中国。

                在成为中国创业板的神话之后,乐视控股的创始人贾跃亭将乐视体育推向了极致。上周,吸引了央视前体育明星马国丽、刘建宏等重量级人物的体育视频公司加入了这家体育视频公司。

                4月12日,乐视体育正式宣布完成第二轮融资80亿元,这一轮融资由海航资⊙本牵头,投资者包括20多家机构和10多家明星∞个人投资者,如孙洪磊、刘涛、陈坤、霍思炎、阿甘等。经过B轮融资,乐视体育的估值达到215亿元,达到体育产业的新高。

                4月14日,莱特夫发起了414生态日,以促进销售.据界面♀新闻数据显示,莱特夫414生态节当天实现会员收入20.2亿元,其中乐视超级影视销售占绝大多数,达到16.9亿元,而莱特夫体育会员销售额达到3.3亿元。

                莱夫体育的聚光灯无疑夺走了另一家公司的大门。同样在上周,莱夫宣布,他的超级跑车的品牌名被正式命名为“LeSee”,这是贾跃亭讲过的一个故事,也是很长一段时间以来从未预料到的。

                事实上,自莱夫推出“超级电视”以来,该公司已向投资者讲¤述了一个又一个吸引人的资本故事。LeTV手机无国界、莱夫汽车互联、交通智能等都是故事的延续。现在,故事轮到莱夫☆开始运动了。

                乐视体育成立于2014年3月,注册资本1000万元。第一轮融资于2015年3月举行,价值20亿美元,同时将ω注册资本增加到2.96亿英镑。次年,分别进行了A轮融资和B轮融资,最终估值为215亿元。除了原股东LeTV外,该公司的股东还参与了A轮和A轮融资,包括ω 北京普世(万达控股)和上海云峰(阿里旗下)。据InterfaceNews的数据显示,截至2015年11月,莱夫体育的总资产为52亿元,目前营业收入为2.91亿元,但亏损超过5亿元。

                尽管如此,乐视体育仍拥有世界上最丰富的版权资源:利用乐视生态系统积累的核心用户群、持续购买体】育版权、加入乐视体育的“中国体育梦队”的较低管控,使3500项体育成为」行业领先地位。

                根据InterfaceNews获得的Letv体育筹款声明,Letv体育将在版权内容、事件操作、智能∑ 硬件和互联网应用等方面开展工作,进一█步获取赛事资源,开发硬件,力争在2017年将亏损转化为利润。同时,莱夫体育将承诺在2018年年底前完成IPO申报材料。同时,乐□视体育将在版权内容、事件操作、智能硬件和互联网应用等方面下功夫,进一步获取赛事资源,开发硬件,力争在2017年扭亏为①盈。

                这家成立于2014年的网络体育公司告诉投资者,经过两年的烧钱,我们将赚钱,也可能◣赚钱。

                这一次,梦想会反映莱夫体育的现实吗?

                1.莱夫体育的主要收入和支出来源

                InterfaceNews独家∴了解到,Letv体育的主要收入来源分为两个模块:版权内容╳和事件操作,各占一半左右。其中广告收入占43%,事件运营收入占√35%,超级电视电费占9%,广播费和广播费收入占1%,其他硬件和其他⌒ 收入占12%左右。赛事的运作主要包括国际商会国际冠军杯经营权带来的门票和广告赞助,以及马拉松等赛事的运营。

                综上所述,莱夫主要依靠广告、活动运营和会员收▼入三项收入。根据Letv自己的估计,2016年的收入将从2015年的5亿增长到28亿,到2017年将达到38亿,届时将把亏损转化为利润。

                为了赚钱,你必〗须花钱。乐视体育在这方面没㊣有坏的能力。据界面新闻整理统计,自2014年以来,莱夫购买了不少于18款游戏的版权,其中包括中国超级媒体的独家版权、2015/2019(香港)超级联赛的全媒体播放权、2016/2018年温布尔登网球比赛中新媒体的独家版权,以及2015/2018年意甲季新媒体的独家版ぷ权。必须承认,莱夫在这⊙个行业的购买能力仍然很强。

                至于购买价格,可以说是很贵的。其中,最具影响力的是“奢侈品收购”中国超级新媒体广播权获得27亿美元。2016年2月23日,莱夫宣布与中国文化下的体育和奥运强国建立全面的战略合作关系,并以27亿美元的版权费成为2016/2020年度独家新媒体广播公司。至于27亿美元是否触底,我们暂时不要考虑。可以肯◣定的是,在中国超级版权之前,莱夫在口袋里买了十几个版权,而且≡没有相当核心的版权。与腾讯的NBA和PPTV的拉西加相比,莱夫↘还不够强大。

                在所获得的版权中,需要明确说明的是,大部√分的购买都是新媒体独有的,而只有女性超级联赛、2016/2019年在香港播放的超级联赛和AFC联盟都是媒体权利。

                所谓的全媒体版权,包括电视广●播、媒体广播等发行权.然而,由于资本进入的方式太快,广播权的价ξ格也在上涨。例如,2015年3月“中国足球改革总体规划”发布后,中国足协发起了一项赛事版权招标,有14家媒体参与了竞标,其中包括腾讯、网易、中国电ξ 视媒体(CCTV)、莱特夫和英方,后者有权在英超直接播出,王『健林控股也有参与。最后,在这个纯粹以市场为导向的竞标中,出价低于竞争对手的央视被挤出了市场.如果整个媒体都能正确播放,就会把电视转播权转售给电视↘台。

                据▓莱特夫体育公司2016年的估计收入为28亿美元,广播收入和按需付费收入总计0.8%,占总收入》的2200万。换句话说,莱夫的算盘是利用购买所有媒体的版权,从电视台收取2200英镑的广播权收入等等。

                非所有媒体←广播权利的唯一可能收入来源,例如中国▅的27亿支出,是广告和会员费。

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