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                开心果大福利!酷开腾讯组CP奉上好内容

                2020-09-07 08:09:39

                fontSizeSmallBSHARE_POP`>一个手机屏幕可以访问主要的视频网站,并可★以看到流行的电视节目。相比之下,电视屏幕的价值还需要挖掘。虽然电视是互联网浪潮中的第一次“革命”,但向网络电视的转变也是非常成功的。然而,从※内容层面看,电视产业仍然存在着大量的“分裂”地位,因此冷酷开放提出了大内容战略,乐视强调“生态反”,内容提供商与硬件厂商▆的跨境合作成为大势所趋■。

                  日前,酷开召开夏季新品发布会,推出儿童防蓝光教育电视——旗舰版A3系列和普①及版U3B系列。会上酷开还宣布继爱奇艺后,再获腾讯3亿元投资。未来双方将在内容制造、IP共享、用户数ω 据上有更多合作。酷开同时发力产♂品和内容,在产品细分化的同时扩大了内容资源供给,给“开心果“带来了大福利。



                  从大内◎容到大内容

                  本次酷开发布会的主题是“不止是大内容”,显示出酷开自提出大内容战略︾以来所取得的一系列成绩〗。早在与爱奇艺合作之初,酷开的内容建设就不断加速,面向用户构建影々视、旅游、教育、商城、健康、音乐、游戏七大内容板块,满足用户多元化、细分化◤的需求。同时依靠大数据技术■实现精准推送,提升用户的观看体验,深度挖掘大屏价值。

                  如今,酷开在内容细分之ㄨ外完善了产品细分,儿童防蓝光教育电视针对保护儿童视力←的现实需要,进行了产品层面的创新。酷开与〇美国加州大学光电原件暨材料实验室联合,研发出“光学防蓝→光”技术,从硬件角度解决蓝光①问题,实现了防蓝光、防近视、小瞳距适应等护眼↓功能。

                  内容建设上酷开更进▲一步,实现了“全面迁移”。酷开将手♂机、Pad上排名靠前的60%内容迁移『到了电视上,此外投屏功能则将剩下的40%内容转移到电视上。加上防蓝光◥等硬件技术点的创新,酷开实现了体『验升级的全面覆盖,客厅终端的价值进一步凸显。这也是为什么腾讯选择入股酷开来占∮领客厅入口。

                  据酷开的相关负责人透露,腾讯投资酷开后,酷开与腾讯将建立联ㄨ合团队,实〓现更多的资源共享。腾讯视频海量版权资源将与酷开的用户入口进行结合,共同推动客厅娱乐生◥态的建设。



                  起居室从浅到深的经济策略

                  从大内容到不止是大内容,从爱奇艺←的看好到腾讯、爱奇艺双巨↑头傍身,这既是酷开大内容战略顺利推进的具体表现,也意味着酷开将会有更大胆的想法,逐渐驶入〒客厅经济的深水区№。正如酷开CEO林劲所说,酷开与合作伙伴的关系是从浅到深的,在合作关系更融@ 洽,营收节节攀升的基础上,就会进入更深的合作层面∏。

                  用一个词来形容酷开此前推进大内容战略的方◆式,就是积累。从七大内容模块的搭建,到内容的充实、融合,酷开初步︻完成了“量”的积累。也正是在这个∑过程中,酷开与腾讯、等诸多合作伙伴的关系,实现了从磨合到熟▲悉再到信任的良性升级。更重要的是,大家都看到了大屏商业化运营的曙光,因此▃才有了腾讯的3亿元投资,接下来更↓深入的合作会提上日程。

                  影视资源合作是一部分,但这种合作将不仅限于内容的提供和引入,将会涉及到内容制々作、IP的培育和开发,甚至打造一条完整的大屏端影视内容产业链,当然这只是其中一部分。随着游戏产业的火☉爆,酷开会利用游戏版块与腾讯探讨如何开发大屏游戏运营模式,是通过技术手段把◥用户的手游习惯迁移到大屏上,还是开发独立的[计]电子游戏?这些都是大内︼容战略驶入深水区后,酷开和腾讯共同面对的问题。

                  深入的内容合作,会进一步导入用户流量。到◆了这个阶段,酷开及腾讯等合作伙伴要做的就是稳住流量,并实现对流量的科学分析◢和深度运营。到了这一步,酷开的各大内容版块会实现满负荷运转,商业变现能力才会更多地释放出来,助推大内容战略ζ实现“质”的跨越,达到共赢。用户有需求,酷开有大屏商业场景,腾讯、爱奇艺有▃资本和内容优势,也许“质”变并不会等得太久,而用户也将有更好的大屏体验。